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4月23日下午，蜀鑫房產(chǎn)黨委書記、董事長官江兵一行對翼豐公司近期重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。蜀鑫房產(chǎn)副總經(jīng)理劉春，黨委工作部部長、綜合辦公室主任王舟連,工程運(yùn)營部副部長陳興剛，翼豐公司班子成員和中層管理人員一同參加調(diào)研座談。

會上，王舟連宣讀了李曉東任翼豐公司黨支部副書記的任職文件。翼豐公司班子成員對重點工作推進(jìn)情況作了詳細(xì)的匯報。翼豐中層干部對公司的發(fā)展和如何提升工作執(zhí)行力提出了合理化建議，對日常工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析并做出了具體的整改思路。

劉春在聽取以上工作匯報后，對翼豐公司一季度工作給予了肯定，同時從四個方面提出了具體的工作建議：一是狠抓執(zhí)行力，翼豐公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，完善工作向下傳導(dǎo)的體系，提升工作效率。二是提升管理能力，通過信息化建設(shè)和人力資源咨詢兩項工作，從傳統(tǒng)物業(yè)管理轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)管理。三是黨員同志要有帶頭奉獻(xiàn)精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造核心團(tuán)隊，提升員工凝聚力。

 官江兵在聽取所有發(fā)言后，總結(jié)為12個字：強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力、搶抓機(jī)遇。同時他對后續(xù)工作提出了六項明確要求。一是抓思想認(rèn)識。主要分危機(jī)意識、樹立信心、統(tǒng)一思想三點。二是抓落實和效率。突出重點工作和項目，對于會上提出的翼豐公司十項重點工作要清單式管理，明確具體完成的時間和落實責(zé)任人，定期進(jìn)行督辦檢查。三是抓團(tuán)隊能力。翼豐公司要根據(jù)發(fā)展需求來制定培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提升員工各方面能力與市場接軌。四是抓制度機(jī)制。建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，提升工作效率，努力完成各項工作目標(biāo)。五是抓品牌和文化。建體系、樹理念、抓載體、抓落實，梳理文化建設(shè)經(jīng)營理念與經(jīng)營策略，再逐步落實到各個板塊。六是強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真研究安全各項工作，切實做好各項目的安全檢查，排查安全隱患。

最后翼豐公司作表態(tài)發(fā)言，翼豐公司將以堅定必勝的信心和決心，落實落細(xì)各項工作，把全部心思和精力都集中到抓經(jīng)營、抓服務(wù)、抓管理上來，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，以實際行動和成績來證明這“一翼”的力量與價值。（通訊員：周歡、王柏雯）